著者：原マサヒコ
発行所：株式会社あさ出版
- 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAまとめ
- 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAを読んだ理由
- 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAで仕事に活かせるポイント
- 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの目次
- 新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの感想
新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAまとめ
やっぱし、トヨタの仕事は作業じゃないんだよな。付加価値を産むこと。そりゃあ、トヨタの社員の中にも、言われたことを淡々とこなすだけの人もいるでしょう。田舎の町の人口より社員数多いんだがら。でもね、そういう人が主流派にならないように、仕組みがちゃんとしてるのが偉いんだよね。
新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAを読んだ理由
PDCAサイクルを回したかったので
新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAで仕事に活かせるポイント
著者がトヨタ時代に上司から言われた、このフレーズですな。
「手直しや調整というのは、仕事ではない」
「資料を探したり選んだりする時間は、仕事ではない」
「結果のついてこない『一生懸命』など、仕事ではない」
「私用電話や雑談も、仕事の活力になることはない」
新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの目次
「ＰＬＡＮ」計画も立てずに、給料が上がると思ってない？
「ＤＯ」実行しなければ、キミは変われるワケがない
「ＣＨＥＣＫ」自分を正しく評価できれば、会社からも評価される
「ＡＣＴＩＯＮ」カイゼンを続けていけば、ヒナ鳥だって世界ではばたける
新人OLひなたと学ぶどんな会社でも評価されるトヨタのPDCAの感想
しっかりと計画を作って、しっかりとした運用をしていくことが重要なんだよな。
そして、しっかりとした計画は必要だけれど、「拙速（せっそく）は巧遅（こうち）に勝る」を求められるのだから、大変だよなぁって。
そのことに対して著者のコメントが鋭い。
「今は仕方ないや」と改善を先延ばしすることは、さらなるムダを生み、ムダのスパイラルにハマり込む原因でしかありません。
私も頑張らねばね。
