シナリオ・プランニング――未来を描き、創造する

著者：ウッディー・ウェイド
発売元；英治出版

監訳者まえがき――野村恭彦
イントロダクション
CHAPTER 1「現在の呪縛」から逃れる
CHAPTER 2 シナリオ・プランニングの作法
CHAPTER 3 ケーススタディ
CHAPTER 4 ブラック・スワン
CHAPTER 5 準備はいいか？
あとがき――考えられないことを考える

感想

KJ法でブレスとして、ペルソナ作って・・・というシナリオ作成方法ではない、シナリオ作成方法。

本書でいうシナリオはもっと大きい物で、どちらかという知お未来予想図に近い。

そう、予言だ。

そんなシナリオについて、本書ではこのように定義をしているわけですな。

未来がどうなるかを当てようと必死に努力するのをやめて、未来がどうなるかを理解するために力をそそぐことだ。

多分ですが、ペルソナ作ってのシナリオというのは、脚本、つまりドラマのシナリオから派生していて、こっちは未来予測から生まれているんじゃないのでしょうかね、と。

そんなシナリオ・プランニングのプロセスは

１）課題を設定する
２）情報を収集する
３）未来を動かす「ドライビングフォース」を特定する
４）未来を左右する「分かれ道」になるような意図を見つける
５）シナリオを考える
６）骨組みに肉付けし、ストーリーを描く
７）シナリオを検証し、付き合の調査項目を特定する
８）シナリオの意味を汲み取り、とりうる対応を決める
９）目印を捜す
１０）シナリオを観察し、更新する

ここで重要なのは

３）未来を動かす「ドライビングフォース」を特定する
４）未来を左右する「分かれ道」になるような意図を見つける

ですな。

３）と４）で区切られた四象限というのがシナリオの結末、ストーリーの進む方向なわけだね。

これ、脚本のシナリオでも使えるわな・

この軸と交差点をいじることで、物語が変わっていくわけですから。