0から1をつくる まだないビジネスモデルの描き方

著者：佐々木哲也、黒木昭博
発行元：日経BP

0から1をつくる　まだないビジネスモデルの描き方まとめ

0から1を作るのにひつようなのは、やはり問いの設定なのだよな。良い問いを設定することから全てが始まる。そして、素早くモックを作って、素早くテストをする。つまり高速でPDCAサイクルを回すことが必要なんだろうな。

0から1をつくる　まだないビジネスモデルの描き方を読んだ理由

新規事業や、新規サービスの作り方を知りたかったので

0から1をつくる　まだないビジネスモデルの描き方で仕事に活かせるポイント

0からビジネスを作るための5つのステップですね

（１）「暗黙の要望」を理解する
ユーザーの感じていることや言語化しにくい価値観を把握する
↓
（２）「嬉しい5年後」を描く
自分たちが生み出したい将来の「価値」をビジョンとして示す
↓
（３）「問い」を固める
ビジョンを基に何をすべきか、なぜそれに取り組むのかを明確にする
↓
（４）アイディアを「カタチ」にする
プロトタイプやモックアップを作り、有効性やユーザーの共感度を検証する
↓
（５）「動かす」環境を整える
利害関係者を巻き込み、生み出した「価値」を拡大させる

目次

chapter1　0からビジネスを作るための5ステップ
chapter2　1を作るために欠かせない12のアクション

0から1をつくる　まだないビジネスモデルの描き方の感想

ビジネスを作る、立ち上げるためにはどうすれば良いのか？その方法が具体的に書かれている本ですね。

ふむふむふむ。

こうやって行えば、新規サービスやビジネスは生まれる・・・かもしれない。

ただ、日本企業だと「総論賛成各論反対で先に進まなくなるんだよな」と思うわけですよ。

０から１をつくる　まだないビジネスモデルの描き方

タイトル：0から1をつくる　まだないビジネスモデルの描き方
著者：佐々木哲也、黒木昭博
発行元：日経BP