ゲーム・チェンジャーの競争戦略

感想

なかなか面白いぞ、この本。

一言で言えば「オレがルールブックや」と会社が言い切るための方法が書かれているのですわ。

ルールを作ってしまえば、自分のペースでゲームを進めることができるもんね。

ということで、ゲームチェンジャーの競争戦略です。

ゲームチェンジャーというのは4種類に分けられるのですって。

1）秩序破壊型
【戦い方の特徴】製品やサービスが同じでも、新しい儲けの仕組みを導入することで新たな価値を生み出す。
【成功のカギ】既存企業の儲けのしくみを無力化する
2）市場創造型
【戦い方の特徴】儲けの仕組みは変えずに、新たな製品やサービスを生み出すことで新市場を創造し、競争のルールを変える
【成功のカギ】顧客自身が気づいていない価値を具体化する
3）ビジネス創造型
【戦い方の特徴】これまでになかった製品やサービスを、新しいビジネスモデルで世の中に提供する
【成功のカギ】イマジネーション（想像力）とイノベーション（創造力）を結びつける
4）プロセス改革型
【戦い方の特徴】これまでと同じ製品やサービスでも、それらの提供方法を変えることで、新たな価値を生み出す
【成功のカギ】既存のバリューチェーンを見直す

なんですと。

最近流行りの企業がどこに当てはまるか、本書では懇切丁寧に教えてくれます。

で、こういうふうに分類して整理したあと、必要となるのは「世の中、ゼニヤで」という話で設けのポイントです。

儲けのポイントがどうやって変わるのかは