発行元:ダイヤモンド社
- Harvard Business Review 2023年10月号まとめ
- Harvard Business Review 2023年10月号を読んだ理由
- Harvard Business Review 2023年10月号で仕事に活かせるポイント
- Harvard Business Review 2023年10月号の感想
Harvard Business Review 2023年10月号まとめ
やっぱし、若い頃にいろいろと経験しないとだめなんだよね。それがコスト管理にもつながるのよ、きっと。
Harvard Business Review 2023年10月号を読んだ理由
月に一度のお勉強
Harvard Business Review 2023年10月号で仕事に活かせるポイント
デカイ日本企業で受け身の仕事をしてると死ぬ
Harvard Business Review 2023年10月号の感想
今月の特集は「戦略としてのコスト管理」ですね。無駄にコスト管理ばかりしてると、本来、必要な投資まで削ってしまう。そして、コスト管理のためのコストが増えて利益を圧迫させる。
まるで、うちの会社じゃん(笑)
そんな今月号で一番刺さったのは志賀俊之さんのインタビューですね。日産が危機にあるとき、ルノーとの交渉をまとめた人。ゴーンさんの右腕として日産を立て直した人。志賀さん、新卒で配属されたのが、当時の日産自動車では傍流も傍流のマリーン部だったのですって。大企業の中にある中小企業のようなマリーン部で入社直後から様々な仕事を任され、こなしてきたとのこと。これ、自動車の販売や、生産の部門であったら、絶対にありえないことよね。仕事が型化されているからね。そんな部門でビジネスマンとしての基礎をつくり、インドネシアで孤軍奮闘して、日産を立て直す力をつけたと。
で、日産がだめになった理由を「しがらみ」と言い切る志賀さん。素敵ですわ。日本企業の多くはしがらみで身動きとれなっている。そのしがらみが無くなれば、ダメな企業は復活するのよね。日産にしろ、シャープにしろ。ただ、そうやって復活しても、また「しがらみ」ができて会社がおかしくなるのよね。日産も、シャープも(笑)
いや~いい話を読むことできたわ。
タイトル:Harvard Business Review 2023年10月号
発行元:ダイヤモンド社