目次
プロローグ 失敗に学ぶ
第１章 失敗とは何か
第２章 失敗の種類と特徴
第３章 失敗情報の伝わり方・伝え方
第４章 全体を理解する
第５章 失敗こそが創造を生む
第６章 失敗を立体的にとらえる
第７章 致命的な失敗をなくす
第８章 失敗を生かすシステムづくり
エピローグ 失敗を肯定しよう
感想
福島第一原発の事故で注目を浴びた失敗学。その権威である畑村洋太郎センセイの本。
勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負け無し、ではないけれど、失敗にはそれぞれの原因があって、そこをしっかり把握して、次に繋げる必要があるというわけで。
その失敗をどうやって糧にするのかが、重要なわけで、失敗をきっちりとロジカルに糧にする方法が、きっちり紹介されております。
そして、本書でグサグサ心に刺さったのはこんなセリフですな。
創造力を身につけた上でまず第一に必要なのは、決められた課題に解を出すことではなく、自分で課題を設定する能力です。
自分で問題設定ができるということは、何が課題で、その課題を解決するための解決方法は何であるのか？がわかるということですからね。
あと
ダメ上司の典型例は、「そんなことをうやってもうまくいかない」「自分も過去にやったけど、無駄だったから辞めておいたほうがいい」などと軽薄な失敗談を語って部下のやる気を削いでいる人です。
というのも、そのとおりですなぁ。
